Hauptsache, die Zahlen stimmen
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Werte lassen sich nicht trainieren.« So die Aussage eines Kollegen vor einigen Jahren, die mich damals aufgewühlt und seitdem nicht losgelassen hat. Als Kommunikations- und Führungstrainer habe ich über viele Jahre beobachtet, wie unterschiedlich Führungskräfte auf werteorientierte Inhalte wie wertschätzende Kommunikation oder respektvolle Führung reagiert haben. Es hat sich dabei letztlich bestätigt: Wir Menschen sind werteorientierte Wesen. Wir handeln den Werten entsprechend, die uns besonders wichtig sind – häufig eher unbewusst, manchmal aber auch sehr bewusst. Es fällt uns schwer, auf Dauer Verhaltensweisen zu zeigen, die unserem Wertekanon widersprechen. Wir sind dann nicht wirklich gut und auch nicht glücklich und zufrieden damit.
Ich begann, mich intensiver mit meinem eigenen Wertefunda
Ulrich Wiek ist Betriebswirt und Diplom-Verwaltungswissenschaftler. Er arbeitet als Fairness-Coach und Organisationsberater. Wiek ist Autor des Buches »Fairness als Führungskompetenz«. Er lebt in Heidelberg.
